近日，中国酒业协会发布《酒类商品批发经营管理规范（征求意见稿）》和《酒类商品零售经营管理规范（征求意见稿）》及编制说明，根据商务部相关行业标准项目计划编制的行业标准，公开征求意见。
根据两份征求意见稿结合编制说明，不难发现，国家对酒类流通向数字化、透明化、规范化转型的明确指引。消费者、渠道、监管都在向“可追溯”靠拢，“一物一码”已从“加分项”变成“必选项”，酒类流通将进入全链路数字化监管新阶段。
鼓励的背后是行业升级的信号
数字化浪潮下，酒类流通不管是批发经营还是零售经营，数字化转型已成为规范企业经营、保障质量安全、提升行业规范化水平的核心手段，数字化能力也将成为酒类企业生存的门槛。
从"记录保存"到"智能管控"的跨越
“使用信息化管理系统实现数据可追溯，且销售记录保存期≥3年。”这里的“信息化管理系统”绝非简单的Excel台账，而是需要与“一物一码”深度融合的动态系统。
“一物一码”技术作为数字化的核心，贯穿“生产-流通-消费”全链路数据，每一瓶酒赋予的唯一“数字身份”都成为信息流转的核心载体，工厂扫码完成出库、经销商扫码完成入库、终端门店扫码完成签收、消费者开盖扫码领取红包，产品从生产到消费的每一个环节的信息都被精准记录。
这种“一码联动”的模式，既满足了政策对“信息可追溯”的要求，又通过数字化工具大幅降低了人为操作误差，提升了运营效能。
全链路数字化覆盖：从原料到消费的透明化
酒类商品流通需包含原料来源、生产批次、质检报告、物流轨迹等关键数据，并通过唯一标识实现全流程可查。意味着企业必须建立“一码贯通”的数字化体系，构建起覆盖“原料-生产-仓储-批发-零售-消费”的全透明数字生态。
唯一“身份标识”，不仅能即时验证真伪，更能一键获取详尽的电子溯源报告——原料产地、生产全流程、质检报告、流转路径等全链路数据透明展示，实现从生产源头到终端消费的全程追溯。这既是对政策"可追溯"要求的响应，同时也通过数字化工具大幅提升了管理效率。
从"防窜货"到"提效率"的双赢
传统酒类流通中，窜货是行业"老大难"：经销商跨区串货、低价抛售，不仅扰乱价格体系，还损害品牌口碑。
通过"一物一码"将每瓶酒绑定专属区域码，扫码可查流通路径，窜货行为一目了然；经销商和终端门店在进出货时扫码，酒企通过扫码数据实时掌握各区域库存动态，优化库存管理，减少库存积压和缺货现象，有效提升供应链效率。
一物一码是起点，不是终点
“鼓励酒类商品批发经营者建立酒类商品溯源体系”、“鼓励酒类商品零售经营者运用区块链、大数据等新技术建立电子溯源体系”这一条款的核心逻辑，是将“一物一码”从单纯的“标识工具”升级为“数字化管理中枢”。
通过“一物一码”，将生产端的原料批次、酿造时间，流通端的物流轨迹、销售数据和库存情况，以及终端的消费场景（如聚餐、礼品）等数据打通，形成体系化的数字档案，为后续个性化营销提供基础。
同时，扫码也是与消费者深度互动和持续服务的起点。消费者扫码参与活动，酒企通过扫码数据可构建起一个包含“基础属性+消费习惯”的立体用户画像，例如针对高频用户推送专属折扣，向低频用户发起会员专属活动，甚至根据地域偏好定制产品推荐，从而实现千人千面的差异化服务。
鼓励的“酒文化传播、侍酒服务”也能通过扫码场景精准触发。更重要的是，酒企通过扫码可以收集消费者的反馈，反向驱动产品创新。通过数字化技术将"一物一码"从"标识工具"升级为"用户入口"和"数据引擎"。
数字化是“信任经济”的基础
新规虽未强制要求全行业使用一物一码，但反复都在强调：“酒类经营者应通过多种方式向消费者明示商品信息，保障消费者知情权。”在信息过载的时代，消费者需要的不是堆砌的文字，而是"可验证、可追溯"的真实信息。
“一物一码”恰好解决了这一痛点：消费者扫码后，不仅能看到生产日期、保质期等基础信息，还能通过区块链技术验证信息是否被篡改，甚至通过AR技术查看酿酒车间的实时画面。
这种“所见即所得”的数字化体验，本质上是在构建"信任经济"的基础设施，当消费者知道每一瓶酒的“前世今生”都可查、可证，品牌的信任度自然转化为复购率和口碑传播力。
从"合规应对"到"价值创造"的跃迁
面对政策鼓励的数字化方向，酒企需跳出"为赋码而赋码"的思维，而是将其视为“重构人货场关系”的战略工具。
通过“一物一码”构建“会员管理”体系，依据扫码频率、产品偏好、积分使用习惯等多维度，构建多层次的会员等级，并设计差异化的专属权益、个性化内容推送和定制化服务策略，实现真正的精细化用户运营，创造让消费者离不开品牌，并愿意持续与品牌保持互动的个性化旅程。
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